你觉得在职场上做到什么程度后再做管理适合?为什么?

你觉得在职场上做到什么程度后再做管理适合?为什么?
  • 职场上,什么样的人做管理者比较适合?
    领导,是一个组织的灵魂,既是发号施令者,也是组织运行机器上的润滑油。很多人认为当领导要有关系,我不否认这个观点,有关系的人在职场确实如鱼得水,你跋山涉水辛苦挣来的,可能人家风轻云淡就得到了,即使同样是提拔,...
  • 职场中的新人,你认为应该如何进行管理?
    比起钱,我们更应该关注自己在职场的时间。所以,朋友们应该停止纵容自己的拖延症,规划好自己的时间,迅速行动!作为职场新人,时间管理很重要,可以借助便利贴软件记录一天的工作计划。敬业笔记是一款多功能笔记软件,非常适合...
  • 当上中层领导后,是继续走技术路线,还是走管理路线?为什么?
    当自己被晋升为中层管理岗位时,首先要考虑的不是走什么路线,而是要客观的分析自己所具备的优势,擅长什么、不擅长什么、做什么能够更容易出成绩。如果是靠“以身作则”获得的晋升机会,那么在晋升以后,最佳的选择是继续走...
  • 职场最有效的管理方式,你认为是什么?
    管理者要确定团队的目标和任务。每个团队的存在都是有任务的管理者从上级接到任务好,要善于与团队成员沟通。让整个组织成员都明白我们要干什么,要达到什么结果才算做得好统一想法步调一致往前走,形成战斗力分派任务要明确即...
  • 如何管理好自己的职场
    HOW MUCH——多少?做到什么程度?费用产出水平如何?5W2H分析法能够帮助职场人快速地建立起思维模型,对工作任务进行全面的思考,让工作思路更有条理,快速地掌控事件的本质,从而提高工作效率,最终实现胜任工作的目标。2、管理...
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