你觉得在职场上做到什么程度后再做管理适合?为什么?

你觉得在职场上做到什么程度后再做管理适合?为什么?
  • 职场上,什么样的人做管理者比较适合?
    领导,是一个组织的灵魂,既是发号施令者,也是组织运行机器上的润滑油。很多人认为当领导要有关系,我不否认这个观点,有关系的人在职场确实如鱼得水,你跋山涉水辛苦挣来的,可能人家风轻云淡就得到了,即使同样是提拔,...
  • 你认为该如何做好职场中的向上管理?
    其实职场向上管理也是非常重要的,可能在职场之中大家比较注重的是向下管理,也就是当你是一个领导的时候,你所注重的就是去管理你的员工,而员工基本上也认为自己就是被领导管理,根本不存在所谓的管理领导一说。但实际上...
  • 职场中向上管理的目的是什么?
    前几天和一位朋友电话聊天,提到一个案例:某公司一位员工在和他们供应商沟通时,带着情绪指责对方(好像问题还挺严重),被对方投诉后,被公司辞退。你可能会问,职场上,我该如何做好向上管理呢?老王认为,向上管理比较...
  • 职场上,应该怎样做好管理?
    管理初印象 在还没做管理者之前,很多人都会觉得做管理是一件很容易的事情,只要管理者在上面下达命令,下面的人负责执行就行了。但是当有一天职场人通过自己的努力真正做到管理层的时候,当他们真正的开始了管理工作实践之后...
  • 能力差的人当管理者合适吗?
    ③ 多看一些管理类的书籍,推荐管理学大师彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》以及樊登的《可复制的领导力》综上就是我关于这个题目的想法,希望可以帮助到你。最后想说的是:现在的你不再是低头做事的员工,要开始做抬头看...
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